Depuis sa création et tout au long de son existence, une entreprise est par essence « risquée ». Une entreprise fait des choix et saisit des opportunités en vue de les transformer en une réalité tangible qui se traduiront tantôt par un gain, tantôt par une perte. Cette prise de risque permet d’assurer la pérennité de l’entreprise si et seulement si ces risques sont appréhendés par l’équipe managériale qui en assure la gestion pour atteindre les objectifs de l’entreprise. La mise en place d’un système de gestion des risques par l’équipe managériale implique trois niveaux d’appréhension:

• L’identification : le décideur doit identifier les risques auxquels l’entreprise est soumise en s’appuyant sur ses connaissances, son vécu et les expériences avec les différentes parties prenantes
• La structuration : le décideur doit mettre les risques en perspective avec l’entreprise et son environnement
• La signification : le décideur doit donner un sens au risque en s’assurant une appropriation du risque par les acteurs opérationnels.

Nos solutions en gestion des risques vont du diagnostic de la fonction de gestion des risques à la mise en place de la fonction et la quantification des risques opérationnels (avec ou sans l’outil Vigil@risk) et comprennent :

• Analyse de maturité de la gestion des risques en entreprise
• Formalisation de la politique
• Elaboration de la méthodologie
• Cartographie des risques
• Identification des risques
• Quantification et traitement des risques
• Accompagnement à la mise en place de l’ICAAP
• Formation en gestion du risque opérationnel (introduction et concept avancé)